Cât de bine își gestionează fabrica dumneavoastră performanța?
Factory Excellence Index evaluează sistemul de management din spatele rezultatelor: cum sunt văzute pierderile, cum reacționează schimburile, cum sunt rezolvate problemele definitiv. Treizeci de întrebări, cincisprezece minute, un raport privat în aceeași zi.
- 30 de întrebări
- 6 piloni
- 12–15 minute
- Raport privat
- Fără nicio achiziție
Ce primiți la final
Scorul FEI și nivelul
Un scor din 1.000 și un nivel de la 1 Reactiv la 5 Excelent, calculate după metoda publicată.
O imagine pe fiecare pilon
O diagramă radar a celor șase piloni, ca să vedeți dintr-o privire dacă datele, rutinele, rezolvarea problemelor sau oamenii țin restul pe loc.
Cele mai mari trei decalaje
Cele trei puncte cele mai slabe din răspunsurile dumneavoastră, fiecare cu un pas concret de făcut în următoarele 90 de zile.
O cale către recunoaștere
Fabricile de Nivelul 3 și peste pot cere să fie verificate de un juriu independent și luate în considerare pentru o Factory Excellence Recognition regională.
Cum funcționează
Evaluați
Răspundeți la 30 de întrebări despre linia gât de sticlă într-o săptămână obișnuită. Fiecare răspuns descrie o practică observabilă, de la nivelul 1 la nivelul 5.
Citiți raportul
Scorul, nivelul, diagrama radar, tiparul profilului și pașii pe 90 de zile apar pe ecran. Tipăriți-l sau salvați-l ca PDF pentru echipă.
Obțineți verificarea (opțional)
Transmiteți câteva dovezi și petreceți 45 de minute în videoconferință cu doi jurați. Statutul de fabrică verificată este datat și valabil 12 luni.
Fiți recunoscuți
De două ori pe an, juriul fiecărei ligi analizează fabricile verificate și acordă recunoașterea la Nivelul 3, 4 sau 5, plus distincțiile „Cel mai mare progres” și „Echipa din prima linie”.
Șase piloni, treizeci de practici
Indexul analizează practicile care decid dacă rezultatele bune se repetă. Nu clasează cifrele de OEE, care depind de mixul de produse, de vârsta echipamentelor și de sector.
Vizibilitatea performanței
Cum sunt înregistrate pierderile, cât de repede află linia că a rămas în urmă și dacă oamenii au încredere în cifre.
Citiți ghidul →Pilonul 2 · 5 întrebăriManagementul zilnic și rutinele de schimb
Ritmul ședințelor, al predărilor de schimb, al panourilor și al escaladărilor care transformă datele în acțiuni în aceeași zi.
Citiți ghidul →Pilonul 3 · 5 întrebăriRezolvarea problemelor legate de pierderi și opriri
Cum sunt prioritizate, analizate și eliminate definitiv pierderile și cum sunt împiedicate să revină.
Citiți ghidul →Pilonul 4 · 5 întrebăriMotorul de îmbunătățire
Cum este planificată îmbunătățirea, cu ce resurse, cum sunt închise, standardizate și menținute rezultatele.
Citiți ghidul →Pilonul 5 · 5 întrebăriOamenii și responsabilizarea primei linii
Competențe, implicarea primei linii, capabilitatea liderilor de echipă, recunoaștere și ascultare.
Citiți ghidul →Pilonul 6 · 5 întrebăriFundamentele de date și conectivitate
Conectivitatea mașinilor, datele de referință, integrarea, accesul la date și securitatea OT de bază.
Citiți ghidul →Cinci niveluri
Nivelul general urmează răspunsul mediu, cu o singură regulă: nu poate fi cu mai mult de un nivel peste pilonul cel mai slab.
Performanța este gestionată din memorie și după ultima criză. Pierderile sunt în mare parte invizibile, iar remedierile rareori durează.
Nivelul 2Conștient200–399Fabrica măsoară o parte din pierderi și are câteva rutine, dar datele sosesc târziu, metodele variază și multe acțiuni rămân deschise.
Nivelul 3Structurat400–599Definițiile, rutinele și metodele sunt scrise și respectate. Fabrica reacționează în cursul schimbului și își atacă săptămânal pierderile principale.
Nivelul 4Proactiv600–799Pierderile se văd în decurs de o oră, problemele sunt rezolvate la nivelul potrivit, iar îmbunătățirile sunt verificate, standardizate și menținute.
Nivelul 5Excelent800–1000Întregul sistem funcționează pe date de încredere în timp real, echipele din prima linie își asumă rezultatele, iar bunele practici se răspândesc între linii și între fabrici.
De ce un index al practicilor de management
Două fabrici cu același OEE pot fi în stări foarte diferite. Una își atinge cifra printr-un ritm zilnic care găsește și elimină pierderile; cealaltă o atinge prin ore suplimentare, capacitate de rezervă și câțiva oameni care cunosc fiecare mașină. Doar prima va mai fi acolo și anul viitor.
Indexul evaluează ce se află în spatele cifrei: cât de repede află o linie că a rămas în urmă, dacă o oprire declanșează o reacție cunoscută, dacă o remediere este verificată și devine standard, dacă prima linie își asumă rezultatele. Sunt lucrurile pe care un director de fabrică le poate schimba în 90 de zile.
Pentru comparații de OEE și calculatoare, consultați oee-benchmark.org. Indexul rămâne în mod deliberat în afara acestei comparații.
Recunoaștere regională, acordată de practicieni independenți
Recunoașterea se desfășoară în cinci ligi regionale, astfel încât fabricile să fie comparate cu altele care se confruntă cu piețe ale muncii, reglementări și clienți similari. Primul ciclu se desfășoară în ligile Franța și Europa de Vest și Americi, cu termenul-limită 31 martie 2027. Celelalte ligi sunt deja deschise pentru evaluare și vor deschide recunoașterea după ce juriile lor vor fi constituite.
Jurații sunt practicieni independenți care semnează o cartă a juriului publică. Niciun angajat TEEPTRAK nu face parte dintr-un juriu, iar personalul de vânzări nu participă niciodată la jurizare.
- Franța și Europa de VestRecunoaștere deschisă · termen-limită 31 martie 2027
- AmericiRecunoaștere deschisă · termen-limită 31 martie 2027
- Europa Centrală și de EstEvaluare deschisă · recunoaștere ulterior
- China MareEvaluare deschisă · recunoaștere ulterior
- India, Orientul Mijlociu și TurciaEvaluare deschisă · recunoaștere ulterior
Cine administrează Indexul
Factory Excellence Index este administrat de TEEPTRAK SAS, o companie franceză care vinde software de monitorizare a producției. O spunem deschis pentru că acest lucru contează în felul în care citiți Indexul. Participarea nu presupune nicio achiziție, iar fabricile care folosesc orice sistem, sau niciunul, sunt evaluate și recunoscute exact în același mod.
Ce obținem din administrarea lui: o imagine agregată asupra modului în care fabricile își gestionează performanța și posibilitatea de a discuta cu fabricile care doresc ajutor, dacă îl cer. Toate detaliile sunt pe pagina cine administrează indexul.
Întrebări
Ce este Factory Excellence Index?
Factory Excellence Index (FEI) este o evaluare gratuită a modului în care o fabrică este condusă zi de zi. Treizeci de întrebări acoperă șase piloni: vizibilitatea performanței; managementul zilnic și rutinele de schimb; rezolvarea problemelor legate de pierderi și opriri; motorul de îmbunătățire; oamenii și responsabilizarea primei linii; fundamentele de date și conectivitate. Fiecare fabrică primește un scor de la 0 la 1000, un nivel de la 1 la 5 și un raport cu cele mai mari trei decalaje. Fabricile de Nivelul 3 sau peste pot merge mai departe și pot solicita verificarea.
Măsoară Indexul OEE-ul?
Nu. Măsoară practicile de management: cum sunt înregistrate pierderile, cum funcționează ședințele și escaladarea, cum sunt rezolvate problemele și dacă îmbunătățirile se mențin. OEE-ul este un rezultat al acestor practici, nu practica în sine. Profilul cere o plajă de OEE, doar ca interval, iar aceasta nu intră deloc în scor. Pentru comparații de OEE, consultați oee-benchmark.org; pentru ghiduri de monitorizare, consultați factorymetrics.org.
Cui se adresează?
Oricărei fabrici, din orice sector și de orice mărime, fie că funcționează cu un sistem de monitorizare, cu foi de calcul sau pe hârtie. Întrebările sunt scrise pentru directori de fabrică, directori de operațiuni, responsabili cu îmbunătățirea continuă și manageri de producție, dar oricine cunoaște bine producția poate răspunde. Fiecare întrebare descrie o practică observabilă în producție, așa că răspunsurile nu depind de vocabularul intern al companiei.
Costă ceva sau presupune vreo achiziție?
Nu. Evaluarea, raportul și verificarea sunt gratuite, iar participarea nu presupune achiziționarea niciunui produs sau serviciu. Indexul este deschis fabricilor care folosesc orice sistem, sau niciunul. Este administrat de TEEPTRAK SAS, o companie care vinde software de monitorizare a producției. Spunem acest lucru pe fiecare pagină, iar pagina despre organizator explică felul în care jurizarea este ținută separat de vânzări.
Cât durează evaluarea?
Între 12 și 15 minute pentru 30 de întrebări, câte cinci pe pilon. Fiecare întrebare are cinci răspunsuri ancorate care descriu practici observabile, de la cea mai simplă la cea mai avansată. Răspundeți pentru linia gât de sticlă într-o săptămână obișnuită, nu în cea mai bună, și alegeți răspunsul care descrie ce se întâmplă astăzi, nu ce spune o procedură că ar trebui să se întâmple. Puteți începe evaluarea chiar acum.
Cine din fabrică ar trebui să răspundă?
O singură persoană o poate completa. Răspunsurile sunt mai fiabile când două sau trei persoane care văd producția în fiecare zi le stabilesc împreună, de exemplu directorul fabricii cu un manager de producție și un lider de echipă. Un dezacord asupra unui răspuns este în sine o informație utilă. Dacă nu îl puteți tranșa, alegeți răspunsul mai mic; oricum, verificarea l-ar testa pe baza dovezilor.
Cincisprezece minute ca să vă vedeți fabrica așa cum ar vedea-o un juriu
Răspundeți pentru linia gât de sticlă, într-o săptămână obișnuită. Raportul vă aparține și nimic nu este publicat fără acordul dumneavoastră.
Începeți evaluarea