Die sechs Säulen
Jede Säule umfasst fünf Praktiken. Die Leitfäden unten beschreiben jede Stufe so, wie Sie sie in der Produktion sehen würden, wie sich Werke dabei falsch einschätzen und einen 90-Tage-Plan für den nächsten Schritt.
Leistungstransparenz
Wie Verluste erfasst werden, wie schnell die Linie merkt, dass sie hinter dem Plan liegt, und ob den Zahlen vertraut wird.
Zum Leitfaden →Säule 2Shopfloor-Management und Schichtroutinen
Der Takt aus Besprechungen, Schichtübergaben, Tafeln und Eskalation, der aus Daten noch am selben Tag Handeln macht.
Zum Leitfaden →Säule 3Problemlösung bei Verlusten und Stillständen
Wie Verluste priorisiert, analysiert, dauerhaft beseitigt und am Wiederauftreten gehindert werden.
Zum Leitfaden →Säule 4Verbesserungssystem
Wie Verbesserung geplant, mit Ressourcen ausgestattet, abgeschlossen, standardisiert und gehalten wird.
Zum Leitfaden →Säule 5Mitarbeitende und Eigenverantwortung am Shopfloor
Qualifikation, Beteiligung der Produktionsteams, Kompetenz der Teamleiter, Anerkennung und Zuhören.
Zum Leitfaden →Säule 6Daten- und Konnektivitätsgrundlagen
Maschinenanbindung, Stammdaten, Integration, Datenzugriff und grundlegende OT-Sicherheit.
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