Die fünf Stufen
Die Stufen beschreiben, wie sich das Führungssystem eines Werks im Alltag verhält. Die Gesamtstufe folgt der durchschnittlichen Antwort, begrenzt auf eine Stufe über der schwächsten Säule.
Die Leistung wird aus dem Gedächtnis und nach der letzten Krise gesteuert. Verluste sind weitgehend unsichtbar, und Lösungen halten selten.
Stufe 2Sensibilisiert200–399Das Werk misst einige Verluste und pflegt einige Routinen, aber die Daten kommen spät, die Methoden variieren, und viele Maßnahmen bleiben offen.
Stufe 3Strukturiert400–599Definitionen, Routinen und Methoden sind aufgeschrieben und werden eingehalten. Das Werk reagiert innerhalb der Schicht und geht seine größten Verluste jede Woche an.
Stufe 4Proaktiv600–799Verluste werden innerhalb der Stunde sichtbar, Probleme werden auf der richtigen Ebene gelöst, und Verbesserungen werden bestätigt, standardisiert und gehalten.
Stufe 5Exzellent800–1000Das gesamte System läuft auf verlässlichen Echtzeitdaten, die Produktionsteams verantworten ihre Ergebnisse, und bewährte Praktiken verbreiten sich zwischen Linien und Standorten.