Os seis pilares
Cada pilar reúne cinco práticas. Os guias abaixo descrevem cada nível tal como o veria no terreno, como as fábricas se avaliam mal a si próprias e um plano de 90 dias para subir.
Visibilidade do desempenho
Como as perdas são registadas, quanto tempo a linha demora a saber que está atrasada e se as pessoas confiam nos números.
Ler o guia →Pilar 2Gestão diária e rotinas de turno
O ritmo de reuniões, passagens de turno, quadros e escalamento que transforma os dados em ação no próprio dia.
Ler o guia →Pilar 3Resolução de problemas de perdas e paragens
Como as perdas são priorizadas, analisadas, eliminadas de vez e impedidas de voltar.
Ler o guia →Pilar 4Motor de melhoria
Como a melhoria é planeada, dotada de recursos, concluída, normalizada e sustentada.
Ler o guia →Pilar 5Pessoas e responsabilização no chão de fábrica
Competências, envolvimento das equipas de produção, capacidade dos chefes de equipa, reconhecimento e escuta.
Ler o guia →Pilar 6Fundamentos de dados e conectividade
Conectividade das máquinas, dados de referência, integração, acesso aos dados e segurança OT básica.
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